高端市场的电动工具产品质量非常高,国内企业很难满足要求的生产标准,即使该产品是合格的,但在高端市场,品牌的附加值必须高,相应的,需要企业在品牌战略和营销水平,企业资金等方面有足够的强度。我们发现经营高端品牌的企业都是国际硬件巨头。无论是实力还是经验，中国企业都是难以匹敌的。

 

中高端市场需求较大，对产品和品牌要求较高，价格敏感度略高于中高端市场。在这部分市场中，世达和史丹利占据主导地位，被市场公认为该领域的第一和第二品牌。因此，后来者不太可能取代这两个品牌。

 

因此，对于枪型制造商、高端五金工具市场的分析，中国本土企业可以介入，但需要有足够的资金和系统的营销能力。而要想成为这一层次的强势品牌，即使资源丰富，也很难在5年内成为主流品牌，与世达、史丹利抗衡。但就企业的研发和生产能力而言，中国本土硬件企业山东文登动力就具备这样的实力。然而，国内销售网络的缺乏和品牌运营经验的缺乏限制了企业的国内品牌战略。

 

枪风批中上品牌基本上覆盖了国内大部分知名工具品牌，这一领域的竞争最为激烈。此外，在产品质量差距不大的情况下，目前该领域的竞争是盲目的，彼此之间的差异没有充分体现出来。